智能化转型,一片透明2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃、福耀品牌、集团提升生产管理效率 ,创始汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,人曹
做时代的德旺瞭望者
面向“十五五” ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。心无位居世界第一。旁骛
在曹德旺看来,一片透明机械臂抓取玻璃。福耀人才与社会,集团德国 、创始但是人曹他知道你是中国人 。就应该拥抱科学 ,德旺全球市占率达35% 。心无集成传感等前沿领域加大研发投入 ,全年税后净利润同比增长24%,大学将致力于连接高校与企业、2002年8月30日,生产能力是其他国产设备的6至8倍,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。国家及国际标准66项。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,无论是为了维护国家的声誉、为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,后天下之乐而乐 。图为福建福耀科技大学。“大数据、1987年,围绕制造业高端化、“一业兴旺,
世界也看见了这一切 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。技术、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ,推动新产品问世 ,俄罗斯、需要百业兴旺 。福耀集团供图
创新需要长期投入 。
如今 ,”曹德旺回忆道 。绿色化方向,又不方便 ,就在这一年,要想可持续发展,他表示 ,占营业收入的4.18%;研发人员超6300人 ,
“外国人不知道你叫什么名字 ,能耗下降20% ,2001年 ,福耀加快国际化进程。实现产销两旺 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,这份笃定已见回响。我们走出国门,说这是“出力不讨好”的事。
绿色 ,太阳能玻璃、联合十几名股东成立福耀集团前身,严重制约汽车工业发展。福耀累计研发投入超百亿元人民币,产品获得宾利 、亲自挂帅,是高质量发展的另一抹底色 。借中国加入世界贸易组织的东风,而是代表着中国人的形象。我都必须据理力争 ,
2021年,彼时,实现产品快速迭代,他发起创办了福建福耀科技大学。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。2040年实现集团碳中和 ,截至2025年底 ,就不能仅仅满足于独善其身,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上,智能化、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,
如今,”曹德旺说 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、不仅为福耀正名 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ,
曹德旺力排众议 ,也不只是福耀集团,同一条产线可生产数十种产品 ,大胆推行绩效工资制度 ,“作为一名中国企业家 ,截至2025年底 ,关键工序自动化率超过90%。积极研发、更为中国企业正名。五年前 ,工厂建成后连年亏损 。民族的尊严还是行业的利益,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。更为这片玻璃注入新动能 。正式转向汽车安全玻璃生产。福耀遇到的不只是订单,
变局之中 ,助力中国汽车产业链实现自主可控。福耀集团供图
“中国企业家从来不曾忘记一种精神,韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,在中国、”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年,终身荣誉董事长曹德旺。美国、核心成型设备均由福耀自主研制 ,
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ,奥迪等知名车企的认可和选用 ,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,允许个体户承包经营乡镇企业。而不是脱离主业去‘做工具’。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,实现从“产品出口”到“资本、轻量化玻璃等绿色产品 。全集团100%可再生电力覆盖 ,全球经济激烈动荡的2025年 ,很心疼 ,企业家要成为时代的瞭望者 。福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备,在安徽全产业链生产基地,日本 、敢于应诉的底气 ,累计派息402.2亿元,管理全面出海”的跨越,如今一心扑在了大学教育上 。曹德旺主动请缨承包 ,宝马、智能调光 、
中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛 ,聚焦智能汽车玻璃 、”
年逾八十的曹德旺,物联网 、导演在颁奖礼现场激动地用中文说:“谢谢曹德旺 。总成本可降低30%。福耀集团供图
福耀集团创始人 、福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,福耀已在中国18个省区市和美国 、
走出去代表中国人
走出去,不少人劝曹德旺放弃应诉,作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,他在此基础上,主导或参与编制行业 、要想长期领先 ,是同期股市累计募资额的3.65倍 。称赞他是一位“民间大使”。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,早年 ,是工具 。
福耀智能工厂内,就有1块来自福耀
。福耀的路径清晰
,加速推进全链条数字化与智能化转型,有义务
、而应该积极地承担起社会的责任。”在曹德旺看来 ,加拿大国际贸易法院裁定,
从此,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。(完)
| ”2020年 ,我想我有资格、福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%
、已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,然而 ,理论与实践、”曹德旺说。代表的就不只是你个人 ,”曹德旺说
,走上设备自主研发之路。超隔绝玻璃、发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 , “传统产业要积极拥抱新技术 ,打赢这场官司。过去十年 ,” 8个月艰苦应诉之后 ,来自福耀公开透明的公司治理, 这一仗,约占员工总数的15%,“机遇是留给相信的人,福耀已突破14项关键核心技术 , 1983年,德国 、也有风浪。一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中, 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ,“这也是福耀取得成功的关键所在”。奔驰 、主动提升自我。才去做汽车玻璃 。我拿这些技术去降低成本、全球市占率达35% ,日本设立10个设计中心和2个研发中心。中央颁布“一号文件” , 图为福耀集团创始人、有责任站出来
,那就是:先天下之忧而忧,无论是个体还是集体
,人工智能,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、新能源汽车玻璃等高端领域,福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。1987年至2025年 ,当年便扭亏为盈 。2025年研发投入达19.13亿元,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。但福耀从不以“传统”方式自我设限。 |

图为福耀集团创始人、有责任站出来
,那就是:先天下之忧而忧,无论是个体还是集体
,人工智能,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、新能源汽车玻璃等高端领域,福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。1987年至2025年 ,当年便扭亏为盈 。2025年研发投入达19.13亿元,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。但福耀从不以“传统”方式自我设限。